Главное Авторские колонки Пресс-релизы Промо Вакансии Вопросы
» Материалы по тегу

«собственник бизнеса»

сегодня в 07:57 Высоцкий Артём Высоцкий Артём
MODEL STATUS = PASS, а отрицательные часы дают 148,25% рентабельности проекта
MODEL STATUS = PASS, а отрицательные часы дают 148,25% рентабельности проекта
Отрицательные часы дают проекту 593 000 ₽ прибыли и 148,25% рентабельности, а MODEL STATUS остаётся PASS. Разбираю, что проверяет книга и где заканчивается зелёный контроль.
7 дней назад Люди и Деньги Люди и Деньги
Директор отвечает, собственник отменяет решения: как двоевластие разрушает управление
Компания наняла генерального директора, но сотрудники по-прежнему ждут последнего слова собственника. Директор отвечает за результат, владелец отменяет решения, команда учится маневрировать между ними. Такое двоевластие не усиливает контроль — оно размывает ответственность и возвращает бизнес в ручное управление.
23 дня назад Высоцкий Артём Высоцкий Артём
Исключить внутреннюю выручку мало: прибыль в непроданном остатке тоже остаётся внутренней
Исключить внутреннюю выручку мало: прибыль в непроданном остатке тоже остаётся внутренней
Сумма отчётов юрлиц может исключить внутренний оборот и всё равно оставить прибыль в непроданном запасе. Показываем две поправки и две строки сходимости на условном расчёте.
28 дней назад Высоцкий Артём Высоцкий Артём
Финансовый рычаг: ставка, на которой кредит перестаёт повышать доходность капитала
Финансовый рычаг: ставка, на которой кредит перестаёт повышать доходность капитала
Калькулятор финансового рычага пишет «положительный» и держит PASS, когда кредит уже снижает доходность капитала. Разбираю, где расходятся налоговые базы, при какой ставке выгода заканчивается и почему ложный запас составляет 4,5 пункта.
1 месяц назад Люди и Деньги Люди и Деньги
Собственник устал, бизнес буксует: как выгорание превращается в управленческий риск
Выгоревший предприниматель часто продолжает работать: отвечает клиентам, принимает решения, тушит срочные задачи. Но качество управления уже меняется: растут ошибки, раздражение, откладываются важные шаги. Разбираем, как распознать выгорание до того, как бизнес начнет зависеть только от силы воли собственника.
1 месяц назад Высоцкий Артём Высоцкий Артём
Как разложить цену SKU до прибыли на единицу и не субсидировать оборот
Как разложить цену SKU до прибыли на единицу и не субсидировать оборот
Из цены 2 100 ₽ у товара остаётся 46 ₽ прибыли на единицу. Ещё 50 ₽ рекламы на продажу — и результат минус 4 ₽. Разбираю по строкам, как раскладывается цена SKU, почему средняя маржинальность свода убыток не показывает и где расчёт останавливает рост рекламы.
1 месяц назад Люди и Деньги Люди и Деньги
Собственник стал узким горлышком бизнеса: как вернуть управляемость без ручного контроля
Собственник стал узким горлышком бизнеса: как вернуть управляемость без ручного контроля
Когда все решения проходят через собственника, бизнес вроде бы остается под контролем. Но на практике задачи ждут согласования, команда теряет инициативу, проекты тормозят, а руководитель превращается в диспетчера. Это не всегда проблема людей. Часто это признак, что управленческая система держится на одном человеке.
2 месяца назад Высоцкий Артём Высоцкий Артём
Дебиторка 3 млн ₽: как за пять дней понять, какая часть уже стоит без движения
Дебиторка 3 млн ₽: как за пять дней понять, какая часть уже стоит без движения
Из трёх миллионов долга покупателей 1,9 млн ₽ стоят в корзинах старше шестидесяти дней. Общая сумма этого не показывала. Разбираю по строкам, как считается возраст долга, почему чистая позиция в своде завышает риск вдесятеро и чем корзина отличается от резерва.

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.